业务流程与企业可持续创新发展|450.00元/套|货到付款 免收运费

内容简介： 【专家介绍】： 华夏管理网特聘讲师团成员之一，曾在国家经贸委青岛培训中心、海尔培训中心、海尔大学、温州、银川、哈尔滨、沈阳、河北、山西、深圳、河南、北京等地讲授业务流程再造、6σ管理法、人力资产经营、海尔经验、5S管理等课程百余场。 服务过的客户有银川长城须崎公司、温州天正集团、大同热电有限责任公司、大连海富公司、石家庄长安汽车集团、沈阳方向集团、山东胜利油田、河南鑫苑置业、深圳海外装饰集团、山西阳光发电、四川华西铝业等单位进行内训。 　 详细介绍: {dy}章 　为什么要流程再造 第二章 　流程再造（Bushiness Process Reengiiling） 定义 第三章 　流程再造的特点 第四章 　职能管理与流程管理对比 第五章 　“业务流程再造“的含义 第六章 　业务流程再造的目的 第七章 　内部业务流程再造的具体方法 第八章 　流程再造成功的保证 第九章 　实施BPR的误区 第十章 　实施BPR的阻力 第十一章 流程再造与企业信息化建设 第十二章 流程再造失败的原因 关键字：理培训光,《业务流程再造与企业可持续创新发展》,初立